突发奇想, 看看我究竟该干啥

  1. 需求分析, 业务分析, 可行性分析, 这个是BA干的, 国内一般都没有BA这个岗位, 因此, 这个活就归产品了.
  2. 用户分析, 产品设计, 这个是交互带着用研做的, 用研比较贵, 交互一般又都不会做交互, 因此这个工作也归产品了.
  3. 版本管理, 项目跟踪, 这个是项目做的, 但是一般的项目老太太(或者老公公)都只知道催催催. 所以, 这么有技术含量的活, 只能产品做了.
  4. 集成测试和生命周期管理, 集成测试还是要弄的, 这个似乎没有别的部门抢了. 测试部门的主力都在独立测试和产线环境, 很多集成测试的点, 必须产品和架构师去趟了. 这个是技术活, 干得不好, 大家都遭殃.
  5. 数据分析, 一般情况下, BI不懂业务, 业务不懂统计和采集, 采集在技术部门也是个技术活, 因此需要产品居中来弄. 弄好的少, 大部分同学的认知是: 咱们公司的数据就没准确过.
  6. 目标拆解, 根据什么目标, 拆解出: 目标市场是什么，目标用户是什么，盈利模式是什么，甚至产品的气质和风格等等… 这活怎么看都应该市场运营来干, 但是, 一般市场运营只会花钱不会赚钱, 产品来吧.
  7. 需求分析, 需求落地, 这个是SA的工作, 什么? 没有SA, 那么产品…
  8. 争取资源推动项目, 这个活轮不到产品了, 因为现在有个新职位BU CEO.

那么如果一个公司什么都有, 各个岗位都会干自己的活, 咋办?

难道真的想传说中一样, 产品就只能干必须他来干的, 那些不干就会死人的工作?

  1. 定会议室
  2. 写会议纪要
  3. 给开发, ba, sa带早餐
  4. 监督开发不要喝可乐
  5. 陪运营, 市场, 一起吃饭, 唱歌, 顺便买单.
  6. 实现准备好180秒汇报, 及时响应项目的垂询, 人家管100+项目呢, 每项目2分钟就要3小时了.

推荐个很不错的文章: https://36kr.com/p/206312.html

运营该干啥呢?

看起来是lowB, 实际很是高大上啊.

领域

在快消领域, 更侧重于产品包装和品牌推广。

在研发生产型企业里，通常要关注生产的周转率、产品的故障率、版本更新情况、推广计划、财务数据等

在互联网领域，通常最关注用户价值，用户体验

在一些互联网公司里，商业模型和财务部分的核算有单独的商业负责。

通常被赋予管理及营销特定的产品线，品牌或服务的责任。

也可能被冠以品牌，行业，顾客细分等名称

知乎: https://www.zhihu.com/question/20596105

一开始觉得就是上台介绍一下产品，享受媒体关注的。
后来觉得就是要把一个产品做得漂漂亮亮的，用户用的舒舒服服的。
然后觉得还需要了解公司的战略规划，市场的动向，友商的动向
又觉得还要知道客户的需求，销售会怎么说，售前需要什么样的方案，实施需要啥样的策略。
还需要知道怎么搭配人手、调配资源、说服客户用户和群众。必须得大家都垂头丧气的时候兴高采烈，找出路。大家都欢天喜地的时候，眉头紧锁看风险。
得比研发更会宏观把握产品发展，比销售更全面了解产品的特性和卖点，比售前更知道不同客户的解决方案，比测试更明白产品的问题和弱点

招聘

我们探讨一下, 类似二叉树, 排序, 或者说lambda这样的理论的事好吗?

运营干啥

运营狗日记不错: https://zhuanlan.zhihu.com/p/24334115?refer=hanxu

核心是roi, 比如

  1. 以拉新为目的, 那么就是一个用户多少钱,
  2. 以美誉度为目标, 一个好感多少钱,
  3. 以销量为目的, 一盒牙膏多少钱.

知乎: https://www.zhihu.com/question/22789415

三流玩产品，二流玩流量，一流玩用户。拿电商来说，运营分成很多模块，渠道、品类、用户、活动、公关……每个模块都是齿轮，相辅相成，而又目的相同，那就是用户越来越多，访问频率越来越高，收入越来越大。所以，运营的本质是迭代和优化，在一次次迭代中发现症结，解决问题，优化提升。

​ 就活动运营来说，又包括很多种。但从目标来看，有拉新或者留存用户，有冲高单日销售额给团队打气，有拉合作伙伴而忽悠，有倾销库存。不同目的，对应不同具体方法，改日再议。不过不管具体运营哪一块，有些方法是相通的。

顶层

  1. 你的市场定位
  2. 目标人群，
  3. 你的品牌调性
  4. 你的经营理念

中层

  1. 产品规划
  2. 渠道规划

基层

  1. 视觉/本能层面呈现
  2. 平台搭建
  3. 基础运营
  4. 营销策划
  5. 单品推广
  6. 用户维护 尤其是活动后, 维护用户美誉

工作内容

  • 类目运营，
  • 活动策划，
  • 流量运营，
  • 商户运营，
  • 产品运营，
  • 新媒体运营，
  • 内容运营，
  • 用户运营等等，

运营分类

  1. 围绕内容的运营: 微信, 微博, 百度知道, 知乎…..
    • 自己生产, 晓薇擅长的.
    • 用户生成, ugc, 老一辈都是这么干的.
    • 直接购买, 老一辈这么也干了不少.
  2. 围绕用户运营
    • 拉新
    • 拉活
    • 营收

产品和运营

产品是生孩子，运营是养孩子

某运营历程

  1. 作内容运营, 不好做.
  2. 作渠道运营, 知乎和博客比较好.
  3. 搞活动, 用社群.

原文: https://www.zhihu.com/question/19810744

第一阶段：我是暴走漫画的论坛编辑，因为论坛刚上线，日活一开始只有几百，需要大量的数据填充，我就注册了几十个账号，扮作许多用户在论坛里你问我答。